本文转自：焦作日报

本报讯（通讯员孟福生）3月15日，笔者从焦煤集团获悉，为有效防范和化解关键矿井安全生产设备配件运行的各类突发性故障，焦煤集团聚焦精益管理提效，整合供应处、计讯处和生产矿井管理、维修力量，联合创办焦煤弱电设备配件内部修理交易市场，通过开展弱电设备配件集中维修，累计减少设备配件投入百万余元，为矿井智能化设备安全运行和降低新品采购费用，提供了坚实保障。

据悉，创办弱电设备配件内部修理交易市场以来，为保障关键设备安全运行，焦煤集团健全完善了相关管理制度和内部维修结算办法，建立市场化机制，运用好奖惩考核，组织专业力量对智能化设备配件维修开展技术攻关，对弱电维修项目成果进行推广，提升弱电维修技术水平，各矿井开展弱电维修的积极性和主动性被充分调动，过紧日子和算账搞生产的意识显著增强。

“我们在做好维修的基础上，组织人员对井下设备常见故障诱因进行了全面分析，通过开展元件级、芯片级的维修，将之前的简单维修向维修开关、保护器、传感器、控制器和通信终端等高科技含量、高附加值物资转变，用极少的投入换来设备配件的修复使用。”供应处处长庞佳说。

通过创办弱电设备配件内部修理交易市场，弱电维修技术活力被充分激发。弱电设备配件内部修理交易市场运行以来，一批设备配件通过维修“重获新生”，为企业节省了百万元的新品采购费用。液压支架智能化配件，自通过内部维修市场开展集中维修后，未采购过配件新品，维修效益显现。

“为了提升配件管理质量和修旧利废水平，我们还筹建了配件样品库。目前，已收集控制系统、监控系统、开关配件等70余个品种，通过对材质、性能等方面进行全面了解，确保高价值设备配件能修尽修，减少投入。”供应处配件科科长陈学海说。

为修出效益，管出效益，持续降低弱电设备新品投入，焦煤集团还依托弱电设备配件内部修理交易市场和各单位专业技术人才，对生产单位弱电设备配件管理人员进行业务培训，让一线职工养成勤俭节约的良好习惯，避免了人为因素带来的故障问题，有力保障了现有设备配件的全寿命安全运行。